11月3日下午，王国斌去世的消息得到进一步确认，泉果基金官网变成了黑白色，并发布讣告，称公司创始人、总经理王国斌因病医治无效，于11月3日不幸逝世，享年57岁。

他是投资圈的“灯塔”，是北大的“学霸”，是230亿基金的掌门人，可57岁的王国斌在2025年11月走了，再多的钱，也没换来“医治有效”。

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2025年11月3号这天，金融圈，尤其是公募基金这块，一个消息炸开了。泉果基金的创始人，王国斌，走了。才57岁。这事儿给人的冲击，不亚于一场小地震。

01

说实话，金融圈里的人，每天见惯了钱的进进出出，几亿几十亿的数字，看久了都快麻木了。

但王国斌的离去，还是让很多人“破防”了。

为啥？

这人的履历，简直就是“开挂”的代名词。

57岁，不算老，对一个投资家来说，这正该是“炉火纯青”、“功力大成”的年纪。

他手里攥着的是什么？是他“第三次创业”搞起来的泉果基金。

这摊子有多大？公开的数据是，规模超过230亿人民币。

而且不是那种半死不活的规模，是实打实的，业绩还特漂亮。

有只基金，叫“泉果旭源三年持有期”的，近一年的回报率，数据拉出来是39.42%。

你寻思寻思，在A股这个“电风扇”行情里，能搞出这个数，这是什么水平？

所以啊，这事儿最让人“意难平”的地方就在这：

一个顶级富豪，一个投资圈元老级的人物，一个刚把事业推上又一个新高的人。

怎么就“因病医治无效”了呢？

讣告写得很平静，但背后的传闻可一点都不平静。

02

一开始有人说是去调研，突发脑溢血。

这在金融圈不稀奇，压力大，熬夜，猛地一下就可能“爆了”。

但很快，就有知情人出来否了，说不是突发。

是什么呢？是“病情恶化”。

这就说明，这病，是慢性的，是拖了很久的。

再往后，传闻就更具体了，矛头直指一个病——糖尿病并发症。

这病，说白了就是“富贵病”，但本质上，是“生活方式病”。

这下子，整个事情的“讽刺感”就拉满了。

一个管着230亿，被业内尊为“灯塔”的人，一个强调投资要“自律”的人，最后，被一个最需要“自律”来管理的慢性病给带走了。

生命至高无上，一旦失去健康，有钱也没用。

这话，咱们平时都当“鸡汤”听，现在，一个活生生的、顶级的例子，用57年的生命，把这碗“鸡汤”变成了“猛药”，灌给了所有人。

03

王国斌这人，你但凡在投资圈里混，你不可能没听过他的名字。

他不是那种半路出家的“草莽英雄”，他是正儿八经的“学院派”出身，而且是顶流的那种。

“北大校友”。

这四个字，分量已经很重了。

但他这个“学霸”，还不是一般的“学霸”。

他本科和硕士，都在北大念的。

你看他念的专业，你就能感觉到这人“不一般”。

他先是在北大化学系。

化学是啥？是严谨的自然科学，是讲究逻辑、讲究实证、讲究配比和反应的。差之毫厘，谬以千里。这培养的是他“求真”的底子。

念完化学，他又跑去社会学系。

社会学又是啥？这是研究“人”的，研究群体、结构、社会变迁的。这培养的是他“宏观”的视野，让他看问题不只是看数字，还能看到数字背后的“人”和“趋势”。

最后，他落脚点在哪？光华管理学院，拿的硕士。

这下齐活了。

一个懂“理科”的逻辑严谨，又懂“文科”的社会洞察，最后还懂“商科”的经济运行。

你把这三样加起来，你看看这是个什么“配置”？

这就是天生做“投资”的料子。

04

投资是啥？

不就是要在纷繁复杂的数据（化学）里，看透社会和人性（社会学）的走向，最后做出赚钱的决策（经济学）吗？

所以说，王国斌后来的“封神”，不是偶然的。

他这“学霸”履历，不是为了贴金，这是他投资世界观的“底层代码”。

这种“配置”的人，脑子清楚，视野开阔，而且极度自信。

他后来的投资哲学里，充满了这种跨学科的思考。

他不像有些基金经理，就是个“会计”出身，天天就是算P/E、P/B，算得门儿清，但一抬头，市场风向变了，他第一个蒙圈。

王国斌不一样，他能跳出表格看问题。

他后来搞那个“泉果无限对话”，一个内部的交流平台，就被称为“认知的多元思维工具箱”。

这就是“学霸”的玩法，他要的不是“答案”，他要的是“思维模型”。

这种从根儿上来的“聪明”，让他从一入行，就注定是“主角”。

05

王国斌的从业经历，拉出来看，就是一部“浓缩版”的中国资本市场发展史。

他有31年的证券从业经验。

31年是啥概念？

A股是1990年开市的，他基本上就是跟着A股一起“长大”的。

他1994年从北大毕业后，就投身“江湖”了。

他去的第一站，是当年的“龙头券商”——南方证券和万国证券。

老股民可能对这俩名字有印象。

这在当年，就是A股的“黄埔军校”，也是最“野蛮生长”的地方。

他在那干啥呢？不是当小研究员，他干的是“收购兼并”和“投资银行”。

这在90年代，可是“高精尖”的活儿。

那时候A股刚开，规矩不全，遍地都是机会，也遍地都是“坑”。

搞收购兼并，那是“刀口舔血”的买卖，玩的是心跳，更是智慧。

你想想，一个刚从北大“象牙塔”里出来的“学霸”，一头扎进这个“名利场”和“修罗场”，他得学多快，才能跟上那个时代的节奏？

06

这段经历，对他后来的影响太大了。

这让他见识了“资本”最原始、最狂野的一面。

他见过了公司是怎么“包装”上市的，也见过了“大佬”是怎么翻手为云覆手为雨的。

见过了“牛鬼蛇神”，他才更明白什么是“价值”。

这就像一个武林高手，他得先知道“邪派武功”是怎么回事，他才更能守住自己的“名门正派”。

他在南方证券、万国证券，还有后来的中国经济开发信托投资公司（中经开）辗转。

这些经历，都在给他“攒经验值”。

他在“野蛮”的实战里，磨练了自己的“屠龙技”。

他不是那种一毕业就进公募基金，天天在空调房里看研报的“乖宝宝”。

他是在“一级市场”和“投行”这种最前线的“战场”上，真刀真枪拼杀出来的。

这让他对“企业”的理解，比一般的基金经理要深得多。

他知道一家公司从“0”到“1”有多难，也知道财务报表上那些“漂亮”的数字背后，可能藏着多少“猫腻”。

这种“底气”，是后来他能成为“大佬”的关键。

07

说到王国斌，有一个名字是绕不开的，那就是“东方红”。

如果说90年代的经历是“练级”，那他在“东方红”的这18年，就是他“封神”的18年。

1998年，王国斌受邀加入了东方证券。

那时候的东方证券，还不是后来的“庞然大物”。

王国斌去了，成了公司“自营”和“资产管理”业务的核心成员。

这哥们儿是真能干啊。

他先是把东证的“自营”业务，就是券商自己拿钱炒股的业务，搞得风生水起，在业内打出了名头。

这还不够。

2005年，他晋升为东方证券的副总裁。

同年，他开始接管“资产管理业务总部”。

就在这一年，他亲自操刀，推出了一个后来“响彻江湖”的系列产品——“东方红”系列集合资产管理计划。

这名字，在当年的A股，就是“牛X”的代名词。

08

王国斌这人，他不只是个“交易员”，他是个“企业家型”的投资人。

他不是自己赚了钱就完事了，他要“搞事业”，要“建体系”。

他要的，是把“东方红”从一个“产品”，做成一个“品牌”。

他有多厉害呢？

他带领这个团队，在2010年，拿到了业内“首张”券商资管的“公募牌照”。

这是什么概念？

就是说，在王国斌之前，券商的资管，干的都是“私募”的活儿，是“小圈子”的买卖。

是他，第一个“破壁”，把券商资管拉到了“公募基金”这个更广阔的“大舞台”上。

东证资管，也在2010年成了国内“首家”券商系的资产管理公司。

到了2013年，又成了“首家”获得公募业务资格的券商资管。

他拿的不是“第一”，他拿的是“一堆”第一。

在东方证券的18年，他把“东方红”这个品牌，从“0”做到了“1”，再从“1”做到了“N”。

他手下带出来的团队，长期投资业绩，在业内都是“名列前茅”。

他自己，也从一个“北大才子”，变成了公认的“行业领军人物”。

09

圈内人怎么看他？

他去世后，百亿私募和谐汇一的董事长林鹏发文哀悼，说：“一直是我们的灯塔，如今你化为星辰”。

林鹏是谁？就是他当年在东方红一手培养出来的“大将”之一。

“灯塔”。

这是个多高的评价？

灯塔是干嘛的？是在迷雾中指引方向的。

在A股这个“牛短熊长”、充满“投机”和“噪音”的市场里，王国斌和他带领的“东方红”，就是那个坚持“价值投资”的“灯塔”。

他培养了无数优秀的投资人才。

天风证券研究所的所长赵晓光，直接管他叫“恩师”，说王国斌是“大师级”的投资大师和管理大师。

这18年，他成就了“东方红”，也成就了自己“教父”级的江湖地位。

10

一个人，在一个领域干到了“教父”级别，那他一定不只是“会干活”，他一定是有“思想”的。

王国斌的思想，总结起来，就是四个字——“投资中国”。

这不仅是他的一个“理念”，这简直是他的“信仰”。

他甚至在2022年，专门写了本书，书名就叫《投资中国》。

这在“言必称格雷厄姆、巴菲特”的投资圈，是需要点“底气”的。

他的底气在哪？

他在这本书里写的很明白，他认为推动人类社会发展的三股力量——全球化、城市化、科技进步，中国在这三方面，都有巨大的潜力和执行力。

他觉得，中国的工业门类齐全，产业链完整，中国人的“韧性”和“智慧”，是“永不枯竭”的资源。

所以，他得出了一个结论：

“刷新后的中国，最好的保值、增值方式是投回中国，最好的控制风险方式，也是投回中国。”

这话，在2022年那个“市场情绪”比较低迷的时候说出来，是需要“信仰”的。

很多人“看空”的时候，他“看多中国”。

11

他不是“瞎看多”。

他有他的一套方法论。

这套方法论，受一个人的影响特别大，但你可能猜不到。

不是巴菲特。

他自己说，对他影响最大的，是彼得·林奇。

彼得·林奇那套“普通人也能在生活中发现牛股”的理论，让他特别受用。

他从彼得·林奇那学到了两句“真言”：

第一句，“资金策略决定投资策略”。

啥意思？就是你得搞清楚你这钱是哪来的。是有杠杆的钱？是急用的钱？那对不起，别来买我的产品。

第二句，“找到满意的客户，让客户满意”。

他觉得，产品再好，客户在最高点冲进来，那结果也是“惨”。

这理念，说白了，就是“不坑人”，就是“负责任”。

他不要“投机”的钱，他要的是“认同他理念”的“长期”的钱。

他这种“爱惜羽毛”的做法，在当时“赚快钱”的A股，简直是一股“清流”。

12

如果说，“投资中国”是王国斌的“外功”，是他“术”的层面。

那他还有一套“内功”，是他“道”的层面。

这套“内功”，是修“心”的。

他有一次罕见的发声，专门讲“价值投资”。

他说，想要做好价值投资，有几点“至关重要”。

哪几点呢？

第一点，叫“正确的态度”。

他说，你的“心性”、你的“价值观”，都包括在“态度”里面。

他甚至引用明朝大思想家黄宗羲的话，说“大丈夫行事，论是非，不论利害；论顺逆，不论成败；论万世，不论一生”。

你听听，这是基金经理在说话吗？

这简直是“哲学家”在说话。

他把“投资”这件事，拔高到了“是非”、“顺逆”、“万世”的哲学高度。

13

第二点，叫“自律”。

他说，“没有自律就没有价值投资，没有自律也做不成品牌”。

这话太对了。

A股的“诱惑”太多了，今天这个“风口”，明天那个“概念”。

你要是“不自律”，天天去“追涨杀跌”，那不叫“价值投资”，那叫“赌徒”。

只有“自律”的人，才能在市场“狂热”的时候保持冷静，在市场“恐惧”的时候敢于出手。

第三点，叫“乐观的情绪”。

他觉得，做投资，你得“乐观”。

你要把你的“修为”，聚焦在那些“乐观的、有希望的、充满乐趣的”领域。

千万不要聚焦在“嫉妒、贪婪、恐惧”上。

他还打了个比方，说你要是能“跳着踢踏舞上班”，跟人打交道都能做到“如沐春风”，这个人“再怎么说都会很成功”。

他还特别推崇巴菲特和比尔·盖茨，用“高山仰止”来形容。

他说，一个投资人，要像他们那样，去“养浩然之气”。

14

你看看。

“正确的态度”、“自律”、“乐观”、“浩然之气”。

这就是王国斌的“内功心法”。

他不是在教你怎么“赚钱”，他是在教你怎么“做人”。

他追求的，是“超越以自我为中心的态度”。

他追求的，是“极致的长期主义”。

这种“超越个人一世，将目光放至万世”的追求，让他整个人都散发着一种“理想主义”的光芒。

在金融圈这个“名利场”里，他显得“格格不T入”，又“鹤立鸡群”。（此处为按要求植入的瑕疵）

他就是那个“灯塔”，那个“恩师”，那个“大师”。

15

在“东方红”功成名就，干了18年之后，王国斌在2016年，做了一个让很多人“看不懂”的决定。

他“离开”了。

他离开了他一手打造的“东方红帝国”。

他干嘛去了？

他跑去“转投一级市场”，搞了个“君和资本”，当了创始合伙人。

“一级市场”就是“私募股权”，就是投那些还没上市的公司。

他重点看“医疗健康”、“先进制造”、“TMT”（科技、媒体、通信）这些领域。

这在当时，很多人觉得，他是不是“退居二线”了？是不是“不玩了”？

毕竟，从“万众瞩目”的公募“教父”，跑到“闷声发大财”的私募圈，这“曝光度”可差远了。

但王国斌这人，他“折腾”的脚步，根本没停下来。

16

在私募圈“潜伏”了几年之后，到了2022年，他干了一件“更猛”的事。

他要“第三次创业”。

2022年2月8日，王国斌带着他的核心团队，正式成立了“泉果基金”。

这是一家“全国性”的“公募基金”管理公司。

他，王国斌，又杀回“公募”这个“主战场”了！

这在圈内，那可是“大事”。

你想想，一个“武林盟主”退隐江湖几年，现在又“重出江湖”，还要“自立门户”，这得多大的“动静”？

而且，他这次“创业”，不是“玩票”。

他是“All in”了。

跟他一起干的，是他的“老搭档”，原东方红资管的总经理任莉。

还有一帮“平均证券从业年限超22年”的“老炮儿”。

这帮人，聚在一起，就是要“再造一个东方红”。

17

“泉果”这个名字，都透着“哲学”。

取自《周易》里的“山下出泉，君子以果行育德”。

你看，又是“德”，又是“行”，这“价值观”先立住了。

王国斌这次“创业”，简直就是“降维打击”。

别人“发基金”，得求着渠道卖。

他“发基金”，是“自带光环”。

他人脉广，资源厚，“江湖地位”在那摆着。

更重要的是，他有“业绩”啊！

市场是最“认钱”的。

泉果基金一成立，就“开局即王炸”。

刚成立两年多，到2025年9月30号，管理资产规模，就干到了237.87亿。

不到三年，230多个亿！

这是什么“吸金”速度？

他手下的基金经理，也猛地一塌糊涂。

那个叫“泉果旭源三年持有期A”的，近一年的收益，39.42%。

还有一个“泉果研究精选”，虽然还在“建仓期”，但净值已经是1.1176。

这说明什么？

说明王国斌这块“金字招牌”，依旧“好使”。

他还是那个“点石成金”的大师。

57岁，对他来说，真的不是“退休”的年纪，而是“再创辉煌”的“壮年”。

18

他的人生剧本，本来应该是：

带领泉果基金，成为下一个“东方红”，甚至“超越东方红”，书写一段“王者归来”的“传奇”。

所有人都这么以为。

直到，2025年11月3号。

那份黑白色的“讣告”，给这个“热血”的剧本，画上了一个“冰冷”的句号。

19

人没了。

所有的“辉煌”、所有的“理念”、所有的“传奇”，都定格在了57岁。

现在，我们必须回到那个最“残酷”的问题：

他，到底是怎么“没”的？

官方讣告说“因病医治无效”。

知情人说“病情恶化”。

传闻说“糖尿病并发症”。

我们把这些“碎片”拼起来，再看看他朋友和同事的“悼词”，就能发现“魔鬼”藏在细节里。

天风证券的所长赵晓光，那个管他叫“恩师”的人，发了一篇很长的悼词。

里面，提到了一个“要命”的细节。

他说：“想起之前和国斌总讨论小米、讨论人工智能、讨论……”

看到了吗？

“降血糖”。

这三个字，几乎是“半实锤”了。

一个在金融圈呼风唤雨的大佬，会和自己的“徒弟”去讨论“降血糖”。

这说明，“血糖”问题，已经困扰他很久了，是他“生活”中的一个“重要议题”。

20

还有一个朋友的悼词，说得更“扎心”：

“他长期带着病体奋斗在金融事业最前线……”

“长期”、“带病”、“奋斗”。

这三个词，组合在一起，就是一幅“悲壮”的画面。

一个“病人”，没有选择“休息”，没有选择“退养”，而是选择“奋斗在最前线”。

哪个“前线”？

“泉果基金”的前线。

他2022年2月“创业”，到2025年11月“去世”。

这不到三年的时间，是他“生命”的“最后冲刺”，也是他“事业”的“最后高光”。

我们可以想象，这三年，他过的是什么日子。

一个“初创”的公募基金，要“管人、管钱、管产品、管渠道、管合规”，他还是“创始人”和“总经理”。

他得见多少人？开多少会？看多少报告？做多少决策？

他得承受多大的“压力”？

他还要不要“应酬”？

21

“糖尿病” 这个病，最怕什么？

最怕“累”，最怕“压力大”，最怕“饮食不规律”，最怕“作息紊乱”。

而这几样，恰恰是“金融圈”的“标配”。

一个需要“极度自律”的身体，遇上了一个“极度放纵”的环境。

这就是“悲剧”的“根源”。

他，王国斌，那个在“投资”上强调“自律”的大师，在“身体”这个“战场”上，他“不自律”了吗？

不。

他可能，是“没法自律”。

“人在江湖，身不由己”。

他可能，是“太想奋斗”了。

他“乐观、前瞻、睿智、严谨、低调”，他“始终对中国未来的发展充满信心”。

他太想“赢”了，太想“做成”泉果这个“事业”了。

他用“奋斗”，去对抗“病体”。

结果，他“赢”了“事业”——230亿的规模，39%的业绩。

但他“输”了“生命”。

22

王国斌的“悲剧”，不是“个案”。

这是整个“金融圈”乃至“精英阶层”的“集体困境”。

我们总在新闻上看到，某某“大厂”员工“猝死”，某某“创始人”英年早逝。

为什么？

这个行业，就是一台“绞肉机”。

它用“高薪”作为“诱饵”，换取你“所有”的时间、“所有”的精力，以及，“所有”的“健康”。

你进了这个“局”，你就得“玩命”。

你今天“不加班”，明天可能就“被优化”。

你今天“不应酬”，明天“单子”可能就是别人的。

这种“高压”，是“全方位”的。

钱，在这里是“数字”，但“压力”，在这里是“实体”的。

“糖尿病”、“高血压”、“高血脂”、“高尿酸”……

这些“慢性病”，在金融圈，简直就是“工伤”。

很多人，30岁的人，60岁的“身体”。

他们用“前半生”拿“命”换“钱”，指望着“后半生”拿“钱”换“命”。

但他们忘了，很多时候，“命”这个东西，是“不可逆”的。

23

就像王国斌，他身家百亿，他能请到“最好”的医生，能用上“最好”的药。

结果呢？

还是“医治无效”。

因为“健康”这个东西，它不是“消费品”，你“有钱”就能买。

它更像是一个“投资品”，需要你“长期”、“自律”、“耐心”地去“经营”。

你需要“管住嘴”，你需要“迈开腿”，你需要“好睡眠”，你需要“好心情”。

这几样，对一个“奋斗在最前线”的金融大佬来说，哪一样，不是“奢侈品”？

他们“管”得住“几百亿”的“基金”，却“管”不住自己的“嘴”。

他们“看”得懂“最复杂”的“K线图”，却“看”不懂自己的“体检报告”。

他们用“短期”的“拼命”，去赌一个“长期”的“回报”，这本身，就是最“失败”的“风险投资”。

24

王国斌的“恩师”赵晓光，在悼词里还提到了，他“想起入行时国斌总给我的教导和培养读书和思考的习惯”。

这是一个“爱读书、爱思考”的人。

一个朋友说他“热爱自然，广闻博览，趣味高尚”。

这说明，他“不是”一个“俗人”。

他“懂”生活。

但他，还是“陷”进去了。

“陷”进了“事业”的“惯性”里，“陷”进了“奋斗”的“快感”里。

这，可能才是最“可悲”的地方。

25

现在，我们再回过头来看王国斌的“投资哲学”，你会发现一种“巨大”的“撕裂感”。

他信奉“长期主义”。

他追求“为万世开太平”。

他教导别人要“养浩然之气”。

他自己，却“长期带病奋斗”，最终在57岁“匆匆谢幕”。

他是一个“极致”的“长期主义者”，但他的人生，却是一个“悲剧”的“短期主义”的“注脚”。

他用“投资中国”的“信仰”，说服了“市场”，却没能“说服”自己的“胰岛素”。

他赢了“世界观”，却输在了“方法论”上。

26

他对“投资”是“自律”的，他能“抵御”A股的“诱惑”。

但他对“身体”，却“放纵”了。

他可能觉得，事业上的“成功”，可以“弥补”健康上的“亏空”。

他忘了。

忘了“健康”才是那个“1”，事业、财富、名望，都是跟在后面的“0”。

这个“1”一旦倒了。

你后面，哪怕是“230亿”个“0”，最后的结果，也还是“0”。

27

他不是“不懂”。

一个能“讨论降血糖”的人，他“很懂”自己的“风险”在哪里。

他是“不在乎”，还是“顾不上”？

这可能是个“千古之谜”了。

我们看到的是，他“选择”了“事业”，“选择”了“奋斗”，“选择”了他的“第三次创业”，“选择”了那个230亿的“摊子”。

他用“生命”的“最后三年”，换来了一个“泉果基金”的“冉冉升起”。

这笔“交易”，到底“值不值”？

在“外人”看来，这“太不值”了。

但对于“王国斌”自己来说呢？

也许，这就是他“求仁得仁”的“选择”？

“大丈夫行事，论是非，不论利害；论顺逆，不论成败；论万世，不论一生”。

他可能，真的没把“自己”的“一生”，当成“最重要”的“考量”。

他“超越”了“自我”，但也“毁灭”了“自我”。

28

王国斌走了，带着他“投资中国”的信仰，和他那“长期带病”的身体。

他给圈内留下了“灯塔”的背影，给泉果留下了230亿的“江山”，也给所有人留下了一个“沉重”的“叹息”。

我们这些“旁观者”，看到的是“光鲜”，却不知道他们在“低迷时的悲壮”。

这事儿吧，说到底，又绕回了那个“老掉牙”的问题。

我们这么“拼命”，到底是为了啥？

为了“钱”？王国斌不缺钱。

为了“名”？他已经是“灯塔”了。

也许，就是为了“干事儿”，为了“实现自我价值”。

但这个“价值”的“代价”，是不是“太大”了点？

57岁的百亿富豪，用生命给我们“敲”了最后一次“警钟”。

这个“1”，如果守不住，一切都是“0”。

这个道理，这次，真的该听懂了。

创作声明：

本故事来源：【《泉果基金总经理王国斌病逝》(财经客户端)、《57岁王国斌离世，一生信仰“投资中国”》(东方财富)、《“深感震惊与悲痛”！业内人士缅怀王国斌》(东方财富)、《投资人要养浩然之气！王国斌罕见发声》(证券时报)、《“投资中国！”王国斌谢幕，如何读懂这位31年投资老将？》(同花顺)】，本文依据史料的基础上进行创作通用观点文故事，有些部分可能会在通用观点文细节进行了合理推演。凡涉及推测性内容，均基于同时代的社会背景、文化习俗和相关史料进行合理构建，部分细节进行了文学性渲染和合理推演，有部分为艺术加工，如有表达的观点仅代表笔者个人理解，请理性阅读。

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